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強化改革促發展 北京國管國企改革三年行動交出亮眼“答卷”

來源: 釋出時間:2022-11-01 瀏覽次數:202

自國企改革三年行動開展以來•▩,北京國有資本運營管理有限公司(以下簡稱“北京國管”)始終堅持“兩個一以貫之”•▩,紮實推進各項改革任務落地見效•▩,116項改革舉措已於2022年上半年全部完成↟✘•│。改革三年行動促進企業高質量發展成效不斷顯現•▩,截至2021年末•▩,北京國管本部(不含劃入企業)資產總額2173.25億元•▩,淨資產1126.86億元;累計實現營業收入274.25億元•▩,利潤總額42.39億元•▩,高質量發展動能明顯增強↟✘•│。

中國特色現代企業制度不斷完善

北京國管堅持把黨的領導融入公司治理•▩,在二│✘、三級國有獨資│✘、全資和絕對控股企業全面推行“雙向進入│✘、交叉任職”領導體制•▩,實現黨建入章程;加強法人治理體系建設•▩,符合條件的4家企業已全部落實董事會中外部董事佔多數的要求↟✘•│。2021年7月30日•▩,北京國管由全民所有制企業整體改製為有限責任公司•▩,註冊資本增至500億元↟✘•│。

市場化經營機制不斷健全完善

北京國管積極穩妥深化混合所有制改革•▩,推動北諮公司透過兼併重組等方式•▩,整合城市基礎設施及社會事業等領域的工程諮詢機構•▩,助力北諮公司在新三板創新層掛牌工作;穩步推動市屬一級企業整體上市•▩,積極助推北京建院混改上市方案落地實施↟✘•│。推進以市場化為導向的選人用人機制•▩,所屬企業經理層成員於2021年100%完成任期制和契約化簽訂工作↟✘•│。制定相關管理制度•▩,堅持任期制和契約化考核結果與經理層成員薪酬兌現│✘、調整退出等緊密掛鉤•▩,強化激勵與約束對等•▩,充分激發經理層成員的積極性和主動性•▩,推動企業高質量發展↟✘•│。

服務保障首都高質量發展

北京國管積極參與北京“四個中心”“兩區”建設•▩,投資40億元參與京東方非公開發行•▩,支援京東方透過深化市場化改革發展成為全球領先的高科技企業;出資50.18億元持有首寰公司30%股權•▩,紮實推進首寰公司環球影城專案建設工作;北股交積極落實市場化│✘、法治化債轉股產權交易試點•▩,推動全國首傢俬募股權和創投基金份額轉讓平臺試點在京落地•▩,2021年累計完成12單基金份額轉讓交易•▩,涉及份額認繳金額30.19億元•▩,交易金額10.41億元;北股交積極組織籌建全國股轉系統和新三板北京基地•▩,開發精準服務擬上市北交所和掛牌新三板企業的特色化產品↟✘•│。出資3.3億元參與設立大和證券(中國)有限公司•▩,並推動其成功申請營業執照•▩,順利展業;出資120億元發起設立北京金控集團•▩,幫助北京金控集團申請金融控股公司牌照•▩,支援首都“金融管理中心”建設↟✘•│。副中心基金支援“兩站一街”等專案開發•▩,助力區域科技創新產業發展;支援八里橋地區棚戶區改造•▩,努力打造城市更新樣板工程↟✘•│。北諮公司高質量完成副中心“十四五”規劃綱要編制•▩,承擔張家灣小鎮│✘、運河商務區等重點區域規劃和行動計劃編制↟✘•│。

國有資本運營水平切實提升

北京國管創新“融│✘、投│✘、管│✘、運│✘、研”模式•▩,提升資本運作能力↟✘•│。一是加強市場化融資能力↟✘•│。保持境內AAA│✘、國際A+的穩定評級水平•▩,鞏固了市場優質發行人形象↟✘•│。2021年境內外共計新增融資323.83億元•▩,平均融資成本2.62%;境內融資246.5億元•▩,加權平均融資成本3.17%↟✘•│。二是不斷提升投資水平↟✘•│。旗下市場化基金把握退出時機•▩,實現了國有資本保值增值•▩,中航高科│✘、北方華創已經減持部分回報倍數均超10倍↟✘•│。北諮公司出資5100餘萬元•▩,參與首批和第二批兩個基礎設施公募REITs專案的戰略投資↟✘•│。三是積極開展資本運作↟✘•│。積極推進北京城鄉和FESCO進行資產重組;作為金隅集團控股股東•▩,通過出資參與冀東水泥重大資產重組配套募集資金•▩,有力支援公司旗下水泥業務板塊一體化整合發展↟✘•│。四是充分發揮基金作用↟✘•│。建立健全基金管理體系•▩,依託FOF│✘、PE│✘、VC│✘、另類基金│✘、公募基金•▩,打造五大市場化基金組團;受託管理1200億元規模的北京市政府投資引導基金•▩,服務國家京津冀協同發展戰略↟✘•│。五是積極打造高階智庫↟✘•│。積極整合北京水木現代國有企業研究院│✘、博士後工作站•▩,以及系統內研究力量•▩,並取得了豐碩研究成果↟✘•│。

建立科學高效的管理體系

北京國管推進複合型分類管控模式•▩,針對代管代持型│✘、財務控制型│✘、戰略控制型三類•▩,明確了分類管控舉措;持續推進企業“瘦身健體”•▩,完成全部“兩非”“兩資”企業的退出;北股交完成肆板科技的反向吸收合併工作•▩,進一步縮減管理層級;完成都成公司│✘、國合公司│✘、北諮公司招投標及貿易板塊業務重組整合工作•▩,有效消除二級企業的重疊業態↟✘•│。加快數字化轉型•▩,積極推進業務系統資訊化建設•▩,建立健全資訊化相關制度•▩,完善資訊化治理體系↟✘•│。

黨的領導和黨的建設全面加強

北京國管始終把黨的政治建設擺在首位•▩,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義•▩,增強“四個意識”│✘、堅定“四個自信”│✘、做到“兩個維護”↟✘•│。該公司黨委在企業改革發展中充分發揮把方向│✘、管大局│✘、促落實的領導作用•▩,將黨的領導嵌入公司治理結構•▩,對公司重大經營事項進行前置研究•▩,近三年審議“三重一大”事項531項↟✘•│。深入推進全面從嚴治黨•▩,逐步深化每一年度全面從嚴治黨考核工作•▩,細化考核指標;深入開展巡視“回頭看”整改•▩,有針對性加強制度建設•▩,建立長效機制•▩,共完善制度29份↟✘•│。

北京國管將不斷增強改革促發展成效•▩,持續鞏固改革三年行動各項成果•▩,乘勢而為•▩,做好改革“後半篇”文章•▩,為打造國際知名│✘、國內一流的國有資本運營公司不斷奮進↟✘•│。

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