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證券日報 中國黃金混改駛入快車道 讓世界看到中國的美

來源: 釋出時間:2021-07-08 瀏覽次數:3566

http://www.sasac.gov.cn/n2588025/n2588139/c19434669/content.html

“中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司(以下簡稱中國黃金)是將美好生活具象化的重要載體☁◕₪▩。我們有信心也有決心走向世界│₪•☁,與國際奢侈品牌展開競爭☁◕₪▩。”中國黃金黨委書記₪•₪·、董事長陳雄偉日前對《證券日報》專訪時袒露雄心│₪•☁,中國黃金要讓世界看到中國的美☁◕₪▩。

    2017年成功混改的中國黃金│₪•☁,於2021年2月5日登陸A股市場☁◕₪▩。公司2020年實現營業總收入約338億元;今年一季度實現營收約133億元│₪•☁,同比增長約105.12%│₪•☁,實現歸母淨利潤約2.06億元│₪•☁,超出市場預期☁◕₪▩。

    不忘初心 黃金為民

    時光倒回至1975年│₪•☁,我國雖為世界上生產黃金最早₪•₪·、產量較大的國家之一│₪•☁,但在當時│₪•☁,我國黃金產量還停留在1888年的水平☁◕₪▩。1976年│₪•☁,中國黃金集團前身黃金管理局正式成立│₪•☁,自此揭開了我國黃金工業持續₪•₪·、穩定₪•₪·、快速發展的序幕☁◕₪▩。

    在中國黃金集團一代代人的努力下│₪•☁,我國黃金產量已經創下了連續十幾年位於世界第一的佳績│₪•☁,昔日黃金產量的短板已然補齊☁◕₪▩。

    2006年│₪•☁,中國黃金帶著延伸黃金產業鏈的新任務正式成立☁◕₪▩。公司理念為“黃金為民│₪•☁,送福萬家”│₪•☁,這絕非一句空談☁◕₪▩。“當時市場上提出了一個‘藏金於民’的概念☁◕₪▩。”公司董事會秘書陳軍解釋道│₪•☁,“在市場普遍看來│₪•☁,黃金的投資屬性其實是相對較弱的│₪•☁,但黃金避險屬性強☁◕₪▩。當時市場預計在一定的週期內金融環境會出現變化│₪•☁,在中國百姓資產中配備一定比例的黃金│₪•☁,就能夠對沖一定風險”☁◕₪▩。

    出於為民避險理念的考量│₪•☁,2006年│₪•☁,中國黃金生產的第一款產品就是投資金條☁◕₪▩。在當時│₪•☁,已有港資企業生產投資金條│₪•☁,而內地的投資金條市場仍為空白☁◕₪▩。但港資品牌銷售投資金條的價格與黃金首飾的價格基本持平│₪•☁,即為在黃金原料價格的基礎上每克加價100至200元的稅費和工費☁◕₪▩。“投資金條和珠寶首飾不同│₪•☁,投資金條是不收取消費稅的│₪•☁,兩者價格本就不該統一☁◕₪▩。同時│₪•☁,黃金作為貴金屬本身價格就比較高│₪•☁,每克工費100至200元的價格更是大幅提高了消費者購買投資金條的門檻☁◕₪▩。”陳雄偉回憶道│₪•☁,“於是│₪•☁,中國黃金就推出了自有品牌的投資金條│₪•☁,每克工費只有8塊錢☁◕₪▩。”

  “公司本著‘黃金為民’的初心不斷創新│₪•☁,讓利給更多消費者☁◕₪▩。如今我們的投資金條在國內市場佔有率大約在三成│₪•☁,成為市佔率最高的品牌│₪•☁,可以說做得非常成功☁◕₪▩。”陳雄偉無不感慨地說│₪•☁,推出自有品牌投資金條是中國黃金成立以來最令人具有成就感的一件事☁◕₪▩。

    中國黃金一直在努力☁◕₪▩。陳軍描繪著願景│₪•☁,“未來將持續致力於讓中國大部分消費者都能持有黃金等貴金屬產品”☁◕₪▩。

    牢記使命 堅定混改

    2017年│₪•☁,中國黃金迎來另一個關鍵時間節點☁◕₪▩。在這一年│₪•☁,中國黃金進行混改│₪•☁,成為國家發改委批覆的第二批混合所有制改革試點單位☁◕₪▩。

    推進混改絕非易事☁◕₪▩。“當時我們聽到很多反對的聲音│₪•☁,有人質疑公司為了創新過於冒進│₪•☁,有人質疑員工持股佔了大便宜│₪•☁,也有公司內部員工對混改缺乏認同☁◕₪▩。”公司綜合辦公室(黨委辦公室)主任₪•₪·、共產黨員蘇藝萌回憶道☁◕₪▩。

    中國黃金推進混改之時│₪•☁,國際金價正處於持續走低的階段│₪•☁,使得“以黃金為主₪•₪·、多金屬開發並舉”為主要業務模式的中國黃金集團業績承壓☁◕₪▩。彼時│₪•☁,中國黃金“一枝獨秀”│₪•☁,是中國黃金集團旗下業績增長最快₪•₪·、效益最優的企業之一☁◕₪▩。因此│₪•☁,在那個時候引入外來資本進行混改│₪•☁,在很多人看來是不可理解的☁◕₪▩。

  “反對的聲音一直都有│₪•☁,公司在混改過程中經歷了一個又一個的困難│₪•☁,但我們混改的決心一刻都沒有動搖過☁◕₪▩。”陳雄偉表示│₪•☁,“完善治理₪•₪·、強化激勵₪•₪·、突出主業₪•₪·、提高效率是國有企業改革的必經之路☁◕₪▩。”

    為了順利推進混改│₪•☁,中國黃金做出了很多努力☁◕₪▩。“2017年1月混改啟動│₪•☁,當年4月拿到覆函☁◕₪▩。”陳雄偉仍記憶猶新☁◕₪▩。2021年2月5日│₪•☁,中國黃金成功登陸上交所主機板│₪•☁,成為國家發改委牽頭負責的重要領域混合所有制改革第二批試點₪•₪·、國務院國有企業改革領導小組辦公室組織開展的國企改革“雙百行動”的首單主機板上市企業│₪•☁,順利邁入資本市場大門☁◕₪▩。自此│₪•☁,中國黃金的高質量發展邁向了新階段☁◕₪▩。

    責任擔當 不畏艱辛

    挑戰總是不期而遇│₪•☁,信仰總是藏於心中☁◕₪▩。2020年初│₪•☁,新冠肺炎疫情突襲☁◕₪▩。“作為央企│₪•☁,中國黃金希望能為‘抗疫’做些事情│₪•☁,董事長帶頭連夜開展‘頭腦風暴’│₪•☁,面對疫情│₪•☁,我們能做些什麼│·₪₪₪?為人們築起資產防波堤│₪•☁,這是責任│₪•☁,也是擔當☁◕₪▩。我們最終決定儘快推出一款能夠傳播正能量的投資類產品│₪•☁,為中國加油☁◕₪▩。”公司產品交易部(研發設計中心)總經理李思佳回憶道☁◕₪▩。

  “時間緊任務重│₪•☁,按照統一安排│₪•☁,我們只有兩天的研發時間☁◕₪▩。”李思佳說│₪•☁,設計團隊加班加點│₪•☁,通宵達旦│₪•☁,最終研發出帶有“中國加油”字樣的金條產品│₪•☁,此後│₪•☁,又用兩天的時間緊急批次生產☁◕₪▩。在一週的時間裡│₪•☁,“加油”金條實現了由一個想法到上線銷售☁◕₪▩。

    除了研發銷售│₪•☁,黃金交易也是關鍵一環☁◕₪▩。

    公司交易員張子虓講述道│₪•☁,疫情期間│₪•☁,他白天在家辦公│₪•☁,晚上8點至夜間12點期間還積極響應號召擔任社群志願者☁◕₪▩。值得一提的是│₪•☁,疫情期間│₪•☁,黃金價格波動明顯│₪•☁,身為黃金交易員│₪•☁,他本身就處於工作壓力較大的階段☁◕₪▩。就是在這樣的背景下│₪•☁,張子虓不僅連續擔任了兩個月的志願者│₪•☁,還準確把握了黃金交易的時間節點│₪•☁,為中國黃金規避了後續金價波動風險☁◕₪▩。“疫情期間│₪•☁,每一個有能力的中國人都有責任衝到前面☁◕₪▩。”普通的一句話│₪•☁,道出了中國黃金人的樸實和堅韌☁◕₪▩。

  “這些先進的帶頭精神正在影響著越來越多的人☁◕₪▩。公司各級黨組織積極發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用│₪•☁,黨員挺身而出│₪•☁,率先落實工作任務☁◕₪▩。”劉茜表示│₪•☁,正因為有這樣一支隊伍│₪•☁,雖然2020年新冠肺炎疫情對消費零售市場造成嚴重衝擊│₪•☁,但中國黃金的業務推進不但未受影響│₪•☁,還實現業績重大突破☁◕₪▩。

    傳承文化 揚帆起航

    時代的變化總是要快於人們的想象☁◕₪▩。近幾年│₪•☁,國潮興起│₪•☁,文化傳承的方式也隨之悄然改變☁◕₪▩。

    公司設計師王莎莎介紹│₪•☁,近幾年│₪•☁,公司在黃金珠寶首飾設計方面有過很多較為成功的嘗試☁◕₪▩。“比如中國黃金店裡銷售的承福金系列產品│₪•☁,這類首飾是用古法金工藝打造的☁◕₪▩。”

    談及公司推出的主題產品│₪•☁,王莎莎表示│₪•☁,“古法工藝產品的特點在於它不斷地深挖中國的傳統文化│₪•☁,用更接近於黃金本身溫潤渾厚₪•₪·、細膩如玉的絹絲質感進行呈現│₪•☁,同時疊加了更多鏨金₪•₪·、錘碟等工藝│₪•☁,讓大國工匠的傳統技藝得以發揚和傳承☁◕₪▩。”

  “事實上│₪•☁,由於製造工藝複雜│₪•☁,比起普通黃金飾品│₪•☁,承福金系列產品的零售價雖然略高│₪•☁,但受到年輕人的認可和歡迎│₪•☁,這也許正是現在年輕一輩對於文化認可₪•₪·、國家自信和民族自豪的一種表現☁◕₪▩。”王莎莎認為│₪•☁,國潮興起意味著我國文化自信正在走向上升通道│₪•☁,更多的消費者開始願意為好的國產設計買單☁◕₪▩。

    不過│₪•☁,國外珠寶奢飾品牌在文化方面的百年塑造₪•₪·、工藝方面的追求極致₪•₪·、設計方面的創新突破│₪•☁,都有很多值得學習的地方☁◕₪▩。“我們的目標就是要立足中國│₪•☁,打造中國自己的黃金珠寶首飾百年品牌☁◕₪▩。透過一款款₪•₪·、一件件可以裝飾美好生活的產品│₪•☁,讓國人感受到極大的民族自信力量☁◕₪▩。”王莎莎堅定地說│₪•☁,“我們品牌推出的產品無論是在設計款式│₪•☁,還是在製作工藝方面都達到行業領先水平☁◕₪▩。加大國人對我們的認同感│₪•☁,努力提高國際地位是我們要繼續努力的方向”☁◕₪▩。

  “要走的路還很長☁◕₪▩。”陳雄偉坦言│₪•☁,文化傳承並非一朝一夕就能夠完成│₪•☁,這要求中國黃金透過黨建指引員工“不忘初心│₪•☁,牢記使命│₪•☁,始終往前走│₪•☁,始終記得我們的奮鬥目標│₪•☁,為中國爭光│₪•☁,為我們自己的民族品牌爭光”☁◕₪▩。

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